jueves, 10 de mayo de 2018

ANÁLISIS INTERNO

El análisis interno de la institución educativa lo hago de manera más profunda, teniendo en cuenta las distintas gestiones, elementos que inciden en   directa e indirectamente en el plan de aprovechamiento de las TIC.

En la intuición educativa donde laboro el direccionamiento institucional está establecido mediante  cuatro  gestiones las cuales.

·         Gestión Directiva.

Se refiere a la manera como el establecimiento educativo es orientado. Esta área se centra en el direccionamiento estratégico, la cultura institucional, el clima y el gobierno escolar, además de las relaciones con el entorno. En la Institución Educativa, como parte integral del movimiento Fe y Alegría y siguiendo las orientaciones del padre José María Vélaz, se pretende orientar de manera coherente y práctica a los educandos para que participen del proceso de formación y, de esta forma, propender por mejores condiciones de vida a través de la educación. Cada uno de los estamentos de la comunidad educativa debe fomentar los valores religiosos, éticos, espirituales, culturales, investigativos y étnicos; ya que sin ellos sería de difícil aprehensión una educación integral. (P.EI. I.E. Fe y Alegría Villa de La Candelaria )

  • Gestión académica.


Es la esencia del trabajo de un establecimiento educativo. Señala cómo se enfocan sus acciones para lograr que los estudiantes aprendan y desarrollen las competencias necesarias para su desempeño personal, social y área se profesional. Esta encarga de los procesos de diseño curricular, prácticas pedagógicas institucionales, gestión de clases y seguimiento académico.(P.E.I)

La identidad de cualquier institución educativa, se logra a través del modelo pedagógico que ésta elija, del cual se obtiene una visión global de la acción y la pertinencia de la misma y habla de su quehacer institucional, sustentando sus prácticas curriculares y académicas.
Para el logro de los fines propuestos en la educación se diseñó el modelo pedagógico humanístico social, que implica tener una visión del mundo y afirmación con la utopía, desde, con y para los, las estudiantes donde desarrollen su capacidad de leer, escribir y comprender su propia realidad, de expresarse e interpretar con gestos y palabras su propia historia y la de su comunidad.

  •          Gestión administrativa.

Esta área da soporte al trabajo institucional. Tiene a su cargo todos los procesos de apoyo a la gestión académica; la administración de la planta física, los recursos y los servicios; el manejo del talento humano; y el apoyo financiero y contable.

La planta física de la institución es pequeña, por esto se busca mantenerla en óptimas condiciones, haciendo mantenimiento permanente de ésta en todos sus espacios (aulas, oficinas, baños, zonas comunes, techos, instalaciones, etc.

La institución cuenta con: 13 aulas de clase, 1 Biblioteca, 1 aula de informática, 1 aula abierta de Medellín Digital, 1 aula Laboratorio de Química y Física, 1 sala de profesores, 1 oficina de secretaria y rectoría, 2 oficina de coordinación, 1 oficina de gestión de calidad, 1 oficina de recursos, 1 cuarto para personal de apoyo logístico, 1 espacio para la tienda, 1 espacio para restaurante, 1 patio cubierto grande, 1 patio pequeño, 1 aula para jornadas complementarias.


·         Gestión de la comunidad.

Como su nombre lo indica se encarga de las relaciones de la institución con la comunidad; así como de la participación y la convivencia, la atención educativa a grupos poblacionales con necesidad de especiales bajo una perspectiva de inclusión, y la prevención de diferentes tipos de riesgos.


Se permite que la comunidad este en permanente contacto con los acontecimientos de la institución, lo cual se logra posibilitando espacios constantes de comunicación y contacto entre los diferentes estamentos educativos. Las familias y la comunidad son bien recibidas y sus propuestas o inquietudes escuchadas en el momento que se necesitan y de acuerdo a los canales regulares y respetuosos de comunicación.



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